L'aidant en entreprise : un enjeu invisible, des conséquences bien réelles !
La vraie question n'est pas de savoir si votre entreprise est concernée, mais combien de collaborateurs le sont déjà sans que vous le sachiez !
Plus de 8 millions de personnes sont des aidants familiaux en France et plus de 60% exercent une activité professionnelle.
Des impacts sur votre entreprise
L'aidance n'est pas seulement un sujet personnel. Elle peut aussi avoir des répercussions sur l'organisation de sa vie professionnelle.
Baisse de
concentration
Un collaborateur présent, mais parfois préoccupé par des démarches, des rdv ou des urgences familiales
Absentéisme
et imprévus
Des absences non anticipées (hospitalisation, chute, rdv urgents, etc.) qui peuvent perturber les plannings
Démotivation et risque de départ
Sans écoute ni solution adpatée, certains collaborateurs peuvent réduire leur activité, renoncer à des évolutions ou envisager de partir
Le coût de l'inaction
Ne pas agir n'est pas une absence de coût. C'est parfois accepter des coûts qui restent invisibles dans les tableaux de bord RH.
Temps consacré à gérer les absences imprévues
79%
Perte de concentration et de continuité
des DRH estiment qu'il coûte moins cher d'agir pour les salariés aidants que de ne rien faire
Désengagement et dégradation du climat social
Un véritable levier de fidélisation
81%
des DRH considèrent le soutien aux aidants comme un levier de performance pour l'entreprise
Soutenir les salariés aidants, c'est aussi renforcer le sentiment de reconnaissance, préserver les compétences et l'expérience, améliorer la qualité de vie au travail et donner une dimension concrète à votre politique RSE.